[vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ width=”1/1″ tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default”][vc_column_text]
A essência da estratégia
Há uns anos atrás, na aula de Direção Estratégica do MBA, quando o Prof. Doutor Fernando Carvalho começou a falar sobre a essência da estratégia empresarial, participei ativamente de uma acesa discussão![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ width=”1/1″ tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default”][vc_column_text]Esta era uma das minhas matérias preferidas, e eu estava ansioso por poder participar e responder às questões que sempre eram colocadas à turma.
A pergunta foi: “No vosso entendimento, qual é a essência da estratégia empresarial? Qual é a “gasolina” que faz mover a estratégia de uma empresa? Qual é o móbil?”
Prontamente levantei o braço e respondi:
É O SUCESSO!
O professor muito secamente, respondeu com um redondo NÃO, não é isso![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ width=”1/1″ tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default”][vc_column_text]Indignado com o que acabara de escutar, imediatamente repliquei com uma avalanche de respostas, tais como “Atingir os objetivos”, “Ganhar dinheiro”, “Maximizar a eficiência dos recursos”, “Lucro”, “Meter a máquina a funcionar”, sempre recebendo como resposta, uma cabeça abanando negativamente, dizendo que NÃO, não é isso.
Não querendo acreditar no que estava a ouvir, só pensava… “mas que professor mais teimoso”! IMPOSSÍVEL não ser isso!
Depois de alguns momentos a ver se algum aluno acertava a resposta, o professor matou a curiosidade à turma dizendo o que toda a gente na sala queria saber:
“A essência da estratégia empresarial, é a COMPETIÇÃO”.
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ width=”1/1″ tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default”][vc_column_text]Bem… aí, eu quase pulei da cadeira! Não podia aceitar aquela resposta de maneira nenhuma. Não tinha jeito. Impossível ser a competição, em vez do lucro, o que faz mover uma estratégia empresarial. Não tinha “pernas nem cabeça” aquilo que estava a ouvir…
A discussão ficou ainda mais intensa, enquanto os meus colegas apenas escutavam calados, eu insistia, e o professor recusava firmemente os meus argumentos, insistindo que era a competição… Ele até tentou explicar o porquê da competição (procurar ser melhor do que o concorrente e sair na frente na conquista do mercado), mas eu não me lembro bem, porque obviamente na minha cabeça, aquilo estava errado, e eu não precisava ouvir, por isso entrava por um ouvido e saia pelo outro!
A aula terminou, saí da sala nada convencido, contrariado com os argumentos, e discordando em toda a linha do que havia sido dito.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ width=”1/1″ tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default”][vc_column_text]Hoje, passado alguns anos desse episódio, me encontro na posição de empreendedor, tomando decisões, com a responsabilidade de dirigir um negócio… lembro dessa aula… e dou grandes gargalhas… ah… a competição…
O PROFESSOR TINHA TODA A RAZÃO!
Em qualquer área das nossas vidas, seja no trabalho ou nos relacionamentos amorosos, vencer é ser “o melhor”.
Para sermos os melhores, temos de competir.
A estratégia, serve para nos guiar na jornada de ser os melhores, para competir, para vencer a concorrência!
Agora tenho certeza, eu tinha muita vontade, mas ainda era muito verde!
Pedro Garcia, graduado em Economia, MBA Executivos e mestre em Administração pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra. É Executivo, Consultor em Marketing e Gestão Estratégica, e Empreendedor no projeto Prime Business Centers.
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